Jaarverslag - 2025

Foto van 5 vrouwelijke werknemers van beweging 3.0 die lachend de camera in kijken

Hoofdstuk 1

Onze organisatie

In het kort

medewerkers

vrijwilligers

Actief in

gemeenten in regio Eemland

Meer dan

bewoners en inwoners ondersteund

Beweging 3.0 biedt ondersteuning aan inwoners van regio Eemland. We leveren wijkverpleging, behandeling, revalidatie, crisiszorg, langdurige zorg en tijdelijk verblijf. In onze woonzorglocaties bieden we zorg met en zonder behandeling.

Welzin is er voor mensen die thuis wonen met een ondersteuningsvraag vanuit de Wmo – zoals buurtbemiddeling, dagbesteding, maatschappelijk werk en begeleiding. En via Leef3.nu helpen we mensen met particuliere diensten om langer zelfstandig thuis te blijven wonen.

Van wijkverpleging tot welzijnswerk, van wonen met zorg tot Aangenaam Thuis

Organogram

Beschrijving van het organogram van Beweging 3.0

Dit organogram toont de organisatiestructuur van Beweging 3.0, een organisatie in zorg en welzijn.

Bovenaan staat de Raad van Toezicht.

Daaronder staat de Raad van Bestuur, met daarnaast de medezeggenschapsorganen:

Ondernemingsraad Beweging 3.0

Ondernemingsraad Welzijn

Verzorgende en Verpleegkundige Raad

Centraal Platform Medezeggenschap Cliëntenraden

Naast de Raad van Bestuur is een blok met de ondersteunende diensten:

Dienst Zorgverkoop

Dienst Beleid & Kwaliteit

Dienst Marketing & Communicatie

Dienst HRMD

Dienst Finance & Control

Dienst Huisvesting & Facilitair

Dienst IT, Zorgtechnologie & Innovatie

Onder de Raad van Bestuur bevindt zich het Bestuursbureau.

Daaronder zijn zes hoofddelen van de organisatie weergegeven:

Regio Eemland Noord met locaties: De Pol, Huize St. Jozef Nijkerk, St. Josef Hooglanderveen, Zorgerf Putten.

Regio Amersfoort met locaties: De Lichtenberg, EVC, MGR. Blom, Nijenstede.

Regio Eemland Zuid met locaties: Lisidunahof, 't Hamersveld, St. Joseph Achterveld, Marienburg.

Expertisecentrum KR8.

Leef3.nu.

Vakkolom Thuis met onderdelen: Aangenaam Thuis, Wijkverpleging, Welzijn.

Onderaan rechts is een losstaande verbinding naar Indebuurt033, waarmee Beweging 3.0 is verbonden.

Cijfers 2025 op een rij

Omzet

Miljoen

Resultaat

Miljoen positief

Solvabiliteit

Medewerkers (FTE)

Zorglocaties

Bedden (WLZ/Zvw)

Uren wijkverpleging

Waardering op
Zorgkaart Nederland

Onze organisatie blijft groeien, net als de maatschappelijke vragen die op ons afkomen. Door samen te werken en flexibel te organiseren, kunnen we ondersteuning blijven bieden aan wie dat nodig heeft. Op een manier die past bij het gewone leven. Kwaliteit van bestaan is hierbij voor ons een belangrijke graadmeter.

Meer weten over hoe wij hier in 2025 aan hebben gewerkt?

De jaarlijkse ISO-audit bevestigde dat Beweging 3.0 stevig op koers ligt richting het gewone leven. Auditoren zagen betrokkenheid en eigenaarschap in de hele organisatie en gaven complimenten voor de manier waarop collega’s samen werken aan kwaliteit. Tegelijk zijn er duidelijke aandachtspunten: blijf de plannen goed verbinden met de praktijk van vandaag en versterk het leren en reflecteren binnen teams. Zo blijven we stap voor stap bouwen aan kwaliteit die werkt in het dagelijks leven.

ISO audit

Beschrijving van het organogram van Beweging 3.0

Dit organogram toont de organisatiestructuur van Beweging 3.0, een organisatie in zorg en welzijn.

Bovenaan staat de Raad van Toezicht.

Daaronder staat de Raad van Bestuur, met daarnaast de medezeggenschapsorganen:

Ondernemingsraad Beweging 3.0

Ondernemingsraad Welzijn

Verzorgende en Verpleegkundige Raad

Centraal Platform Medezeggenschap Cliëntenraden

Naast de Raad van Bestuur is een blok met de ondersteunende diensten:

Dienst Zorgverkoop

Dienst Beleid & Kwaliteit

Dienst Marketing & Communicatie

Dienst HRMD

Dienst Finance & Control

Dienst Huisvesting & Facilitair

Dienst IT, Zorgtechnologie & Innovatie

Onder de Raad van Bestuur bevindt zich het Bestuursbureau.

Daaronder zijn zes hoofddelen van de organisatie weergegeven:

Regio Eemland Noord met locaties: De Pol, Huize St. Jozef Nijkerk, St. Josef Hooglanderveen, Zorgerf Putten.

Regio Amersfoort met locaties: De Lichtenberg, EVC, MGR. Blom, Nijenstede.

Regio Eemland Zuid met locaties: Lisidunahof, 't Hamersveld, St. Joseph Achterveld, Marienburg.

Expertisecentrum KR8.

Leef3.nu.

Vakkolom Thuis met onderdelen: Aangenaam Thuis, Wijkverpleging, Welzijn.

Onderaan rechts is een losstaande verbinding naar Indebuurt033, waarmee Beweging 3.0 is verbonden.

Jaarverslag - 2024

Foto van 5 vrouwelijke werknemers van beweging 3.0 die lachend de camera in kijken

Hoofdstuk 1

Onze organisatie

In het kort

medewerkers

vrijwilligers

Meer dan

cliënten en inwoners ondersteund

Actief in

gemeenten in regio Eemland

Beweging 3.0 biedt ondersteuning aan inwoners van regio Eemland. We leveren wijkverpleging, behandeling, revalidatie, crisiszorg, langdurige zorg en tijdelijk verblijf. In onze woonzorglocaties bieden we zorg met en zonder behandeling.

Welzin is er voor mensen die thuis wonen met een ondersteuningsvraag vanuit de Wmo – zoals buurtbemiddeling, dagbesteding, maatschappelijk werk en begeleiding. En via Leef3.nu helpen we mensen met particuliere diensten om langer zelfstandig thuis te blijven wonen.

Van wijkverpleging tot welzijnswerk, van wonen met zorg tot Aangenaam Thuis

Organogram

Cijfers 2025 op een rij

Omzet

Miljoen

Resultaat

Miljoen positief

Solvabiliteit

Medewerkers (FTE)

Zorglocaties

Bedden (WLZ/Zvw)

Uren wijkverpleging

Waardering op
Zorgkaart Nederland

Onze organisatie blijft groeien, net als de maatschappelijke vragen die op ons afkomen. Door samen te werken en flexibel te organiseren, kunnen we ondersteuning blijven bieden aan wie dat nodig heeft. Op een manier die past bij het gewone leven. Kwaliteit van bestaan is hierbij voor ons een belangrijke graadmeter.

Meer weten over hoe wij hier in 2025 aan hebben gewerkt?

De jaarlijkse ISO-audit bevestigde dat Beweging 3.0 stevig op koers ligt richting het gewone leven. Auditoren zagen betrokkenheid en eigenaarschap in de hele organisatie en gaven complimenten voor de manier waarop collega’s samen werken aan kwaliteit. Tegelijk zijn er duidelijke aandachtspunten: blijf de plannen goed verbinden met de praktijk van vandaag en versterk het leren en reflecteren binnen teams. Zo blijven we stap voor stap bouwen aan kwaliteit die werkt in het dagelijks leven.

Raad van Bestuur